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烧结致力创新工作

 

  由于定位准确、立项明确、措施到位、执行坚决,烧结公司创新工作扎实推进,取得了令人满意的效果。

  年初制定的烧结公司2010年度创新工作计划,确立了以继续推进流程再造、工艺结构调整、提质降本增效为目标,以完成信息化二期工程、提高烧结矿转鼓强度、展开三烧烟气脱硫基础工作、做好三烧一混滚筒大修、探索带冷余热回收发电项目、加快职能科室业务整合等为重点,以分工协作、进度限时、质量跟踪、严格考

  核为手段,促进了技改创新工作的快速稳步进行。截至4月下旬,信息化二期工程已近尾声;三烧一混滚筒大修已经完成投入运行;经过大量艰苦细致的工作,烧结矿转鼓指数有了稳步提升;烟气脱硫和带冷余热回收发电项目,前期已做了与先进单位的技术交流、走出去深入考察学习、备选方案论证等实际有效的工作;流程再造工作中,3月份烧结公司在科室重组方面再出重拳,将原先分散在各专业科室的统计人员统一收归到综合管理科,实现了专业归口管理。

  在积极推进创新工作的过程中,烧结公司展现了节奏高密度、员工高素质、工程高质量、工作高效率的特点。各项工作忙而不乱、有条不紊,实现了生产经营稳定运行、企业文化扎实推进、改革创新亦步亦趋、降本增效成效显著、干部职工积极性空前提高的可喜局面。(烧结 书启)

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